لنستخرج كنوزا من المعرفة و الإبداع و العلم و الأفكار
هناك من يقول: إن بين النجاح و الفشل خطوة واحدة.!
و لكن من واقع التجربة نجد أن العمل المؤسسي و إداراته تحتاج إلى خطوات و خطوات لتحقيق التفوق و النجاح.
فالتجارب مليئة بالدروس و العبر لمن شقوا هذا الطريق، و هي مهمة لمسيرة كل مبتدئ في هذا المجال، و لكل من يحب أن يبدأ من حيث انتهى الآخرون و ليس العكس.
فلا بد أولاً أن يعرف كل من يريد أن ينشئ مؤسسة أو مشروعا أن النجاح لا يأتي إلا بعد التعب و الكد و أن لكل نجاح ثمنا.
فالفشل مرة واحدة أو اثنتين لا يعني بالضرورة الانسحاب من أرض المعركة فلا بد من المحاولة مرة تلو مرة، مع تصحيح الأخطاء و تلافي المشكلات. ثم إنه يجب الاعتناء بوضع خطط مدروسة مدعومة بالخبرة، و الاستفادة من الدراسات و الدورات التي تقدمها المراكز المهتمة بنفس مجال المشروع، لأن الخبرات الشخصية لا تكفي لبناء عمل مؤسسي.
كما لا بد في البداية من توفير مصدر مالي ثابت و مستقل، فكثير من الأعمال المؤسسية توقفت بسبب أن مصدر تمويلها الأسرة أو بعض الأقارب و هذا يشكل عبئا كبيرًا عليهم قد لا يستمر في العطاء دائمًا، مع الحذر من القروض البنكية, فبالإضافة لوضوح الحكم الشرعي في تحريمها فإنها كثيرًا ما تتسبب في خسائر فادحة لكثير من أصحاب المشاريع، و في هذا الشأن يخبر بعضهم عن تجربته في ذلك فيقول: ( كنت معاندًا في بداية مشواري، و لا أستمع لنصائح من سبقني في هذا المجال، فلجأت إلى البنوك حيث منحوني ما أريد بيسر و سهولة، لكنهم طالبوني بسداد القرض قبل الحصول على أية مكاسب، مما أدى إلى وقوعي في مشكلة كبيرة لا زلت أعاني من ذيولها إلى الآن).
و مهما بلغ صاحب المشروع من مهارات, إلا أنه لا يستغني عن العمل الجماعي المنظم و المحكم, البعيد عن المركزية في العمل و اتخاذ القرارات، مع أنه من الأهمية بمكان إشراف صاحب المشروع على مشروعه خطوة بخطوة، و أن يتذكر المثل القائل " الميزان الذي لا يقف عليه صاحبه لا يرجح ".
يبقى القدرة على إدارة الوقت و تنظيمه إذ إنها من أهم مقومات النجاح في العمل، بإيجاد وقت كاف و منظم للمؤسسة فمن لا يملك الوقت لمتابعة عمله فإنه لا يملك الحق في لوم موظفيه إذا قصروا.
و أخيرًا أقول ينبغي ألا يتنازل أحد عن فكرته إذا كان يؤمن بأنها صائبة و تستحق العناء، فالبدايات الصغيرة نهايتها كبيرة – بإذن الله- متى ما اقترنت بالنية الصالحة و العمل الدؤوب.
